Les 7 points clés du diagnostic stratégique

> "Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants
les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la
diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force
réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de
façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux
concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que
leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas
(dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).

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> La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire,
auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos.
L'organisation volontaire autour des fameux "7 points clés" de la collection
permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une
compréhension et un apprentissage facilités."

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> Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité "Business Recovery
Services" PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association
pour le Retournement des Entreprises