Contraint ou délibéré, le changement devient une composante de toute
organisation. Il affecte nécessairement les acteurs associatifs: dirigeants,
professionnels ou bénévoles en charge d'une activité, mais aussi usagers d’un
service. Pour ne pas être subi, le changement doit être expliqué, analysé et
accompagné. Il est dès lors essentiel pour toutes les catégories d’acteurs du
monde associatif de comprendre les logiques à l’œuvre, de saisir en
particulier les représentations implicites mises en question dans le
changement et de rappeler le sens au principe de chaque action.
Les témoignages rassemblés dans ce volume donnent la parole à ceux qui portent
ces changements au sein de leurs organisations. Engagés à des degrés divers
dans la relation avec les usagers, destinataires de l’action collective,
dirigeants associatifs ou encore militants bénévoles, les différents
contributeurs rendent compte de trajectoires d’actions visant à transformer
des situations sans perdre de vue la vision sociétale dont ces collectifs sont
les porteurs.
Le changement en association : s'adapter, innover, résister
Autres contributions de Joseph Haeringer, Elisabetta Bucolo
ÉPURE - Éditions et Presses universitaires de Reims
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